Las empresas operan hoy en un entorno atravesado por una incertidumbre estructural constante, una complejidad regulatoria y tecnológica cada vez mayor y un ritmo de cambio acelerado, impulsado en gran parte por el desarrollo de la inteligencia artificial. A ello se suma el hecho de que muchos de los retos actuales no pueden abordarse eficazmente desde una única disciplina, sino que exigen miradas múltiples y capacidad de conexión entre ámbitos distintos.
En este contexto, los modelos clásicos basados en la hiper especialización aislada comienzan a mostrar sus límites. Como respuesta, diversas corrientes académicas y de management están recuperando con nueva relevancia un concepto histórico: la polimatía, entendida como una forma de pensamiento capaz de integrar saberes diversos para afrontar problemas complejos.
En este report analizamos qué es la polimatía, qué valor aportan este tipo de perfiles y cómo operan dentro de las organizaciones. También abordamos los riesgos y malentendidos que puede generar su incorporación en la empresa cuando no se comprende bien su rol o su encaje en la estructura.